拉開(kāi)“雙集中”改革大幕！市水務(wù)集團(tuán)綠水公司完成首宗物資集中采購(gòu)

日前，市水務(wù)集團(tuán)成功舉辦了資產(chǎn)管理“雙集中”暨資產(chǎn)管理委托框架協(xié)議簽約儀式，標(biāo)志著市水務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)管理“雙集中”工作正式開(kāi)啟。綠水公司作為“雙集中”改革的主體單位。

時(shí)隔10天，綠水公司于11月28日?qǐng)A滿完成首宗物資集中采購(gòu)，采購(gòu)項(xiàng)目為“2024~2025年度首宗聚合氯化鋁藥劑集中采購(gòu)”，采購(gòu)總額達(dá)到500萬(wàn)元。

在本次集中采購(gòu)中，綠水公司憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的評(píng)審流程與高效透明的操作機(jī)制，成功將中標(biāo)價(jià)格壓低至詢價(jià)基準(zhǔn)的80%，成本節(jié)約幅度達(dá)20%。這一顯著成效體現(xiàn)了綠水公司在深化集中采購(gòu)機(jī)制、重塑供應(yīng)鏈管理體系上的重大突破，直觀展現(xiàn)了集中采購(gòu)在規(guī)?；б?、成本壓縮方面的巨大潛力。

在完成首宗集中采購(gòu)之際，綠水公司將在市水務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理“雙集中”戰(zhàn)略，為集團(tuán)及各企業(yè)開(kāi)辟成本優(yōu)化與效益提升的新路徑，進(jìn)一步提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率、防范采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)、降本控費(fèi)水平。

同時(shí)，綠水公司將繼續(xù)深化資產(chǎn)管理“雙集中”改革，以“高效、透明、公正”為核心價(jià)值導(dǎo)向，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，拓寬集中采購(gòu)范圍，提高采購(gòu)效率與質(zhì)量，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理與資產(chǎn)管理的深度融合，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)效益的最大化。