堅定信心謀發(fā)展 重整旗鼓再出發(fā)——惠陽水務(wù)公司召開2024年工作總結(jié)表彰暨2025年重點工作動員部署會

歲序遷流，華章日新。為全面回顧2024年度工作，推動2025年工作更好開新局、謀新篇，1月24日，惠陽水務(wù)公司召開2024年工作總結(jié)表彰暨2025年重點工作動員部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員、受表彰的先進部門和個人參加會議。

會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭國毅主持。會上，他代表經(jīng)營班子從資產(chǎn)總額、營業(yè)總收入、凈利潤、資產(chǎn)負債率分析了2024年公司經(jīng)營情況，2024年，公司聚焦供水主責主業(yè)，推進各項重點工作，實現(xiàn)了扭虧為盈經(jīng)營目標。2025年，各部門、各企業(yè)要將各項工作細化、實化、量化，真抓實干、狠抓落實，開好局、起好步。

隨后，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉偉明傳達了市委十二屆九次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神，黨委副書記、工會主席袁宇平宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進部門和先進個人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得榮譽的集體和個人頒發(fā)了獎牌和證書。

市水務(wù)集團黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李紅果作了題為《攻堅克難 砥礪前行 奮力書寫惠陽水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。他指出，2024年在市國資委和市水務(wù)集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，知難而進，穩(wěn)經(jīng)營抓落實，打贏扭虧為盈翻身仗，迎難而上，紓民憂辦實事，交出供水民生答卷，臨難不屈，重改革強管理，發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)，痛定思痛，強黨建優(yōu)作風，凝心聚力更加彰顯，高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。

他認為，2025年機遇與挑戰(zhàn)并重，我們必須真抓實干、砥礪前行，搶抓政策機遇、改革紅利、錨定主責主業(yè)，只爭朝夕、砥礪前行，堅持“改革推動、創(chuàng)新驅(qū)動”雙輪驅(qū)動，堅持“水務(wù)+科技”一體兩翼發(fā)展思路，做實“提升服務(wù)、降差控漏、降本增效”三篇文章，狠抓“強黨建、引人才、優(yōu)管理、防風險”四項重點工作，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)和國企深化改革提升任務(wù)，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為中國式現(xiàn)代化惠州新實踐貢獻更大水務(wù)力量。

他要求，一要回歸企業(yè)本質(zhì)，堅持效益優(yōu)先、用戶為本、服務(wù)至上。強化高質(zhì)量供水保障，推進惠州市南部引（調(diào)）水工程（一期）—雞心石水庫引水工程建設(shè)，讓惠陽人民喝上東江水，加快實施惠陽區(qū)供水系統(tǒng)完善與提升工程，加快補齊供水基礎(chǔ)設(shè)施短板。提升供水服務(wù)效能，加強營業(yè)廳標準化規(guī)范化管理，全面推行水管家網(wǎng)格化上門服務(wù)，努力實現(xiàn)以供水接入服務(wù)“小窗口”助推優(yōu)化營商“大環(huán)境”。以智慧水務(wù)建設(shè)推動供水服務(wù)模式升級，形成供水生產(chǎn)與運營“一網(wǎng)感知、一網(wǎng)決策、一網(wǎng)指揮、一網(wǎng)控制”的大體系、大格局。二要強化精細管理，抓好降差控漏、降本控費和科技賦能。實施降產(chǎn)銷差三年行動，通過適度改造，完善管網(wǎng)、監(jiān)測點布局，優(yōu)化分區(qū)計量，完善供水管網(wǎng)“一張網(wǎng)”建設(shè)，加強表計管理，減少計量損失，抓好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物理漏損主動控制，加強稽查考核，內(nèi)外結(jié)合控制管理漏失。持續(xù)降本控費增效，強化全面預(yù)算管理、加強應(yīng)收賬款清收催收、推進企業(yè)定額、存量高利率融資貸款置換和水廠節(jié)能改造，降低運營成本。加大創(chuàng)新研發(fā)投入，積極響應(yīng)集團2025年科技創(chuàng)新年的號召，實施科技創(chuàng)新三年行動計劃，力爭2027年成功申報國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；三要夯實人才根基，不斷煉標兵、鍛精兵、淬尖兵。在用人和激勵機制上進一步破舊立新，堅持以德為先、實干為要、唯才是舉，要加強實踐摔打錘煉人才本領(lǐng)，發(fā)揮選人用人“風向標”和績效考核“指揮棒”作用。四要強化黨建引領(lǐng)，守牢“廉潔”“安全”“維穩(wěn)”三條底線。打造“善水紅心+”黨建品牌、縱深推進清廉水務(wù)建設(shè)，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，通過黨建引領(lǐng)，強化責任擔當，推動安全生產(chǎn)走深走實、筑牢信訪維穩(wěn)“安全墻”。

他強調(diào)，2025年，要重塑惠陽水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新形象，大家要只爭朝夕加油干，以“拼”的精神奮戰(zhàn)目標任務(wù)，以“搶”的干勁抓好行動落實，節(jié)后要以“跑”的姿態(tài)迅速收心歸位。要提升能力用心干。強化市場經(jīng)營能力，提升學習創(chuàng)造能力，弘揚工匠精神和愚公精神，保證自身能力跟上時代節(jié)奏，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要團結(jié)協(xié)作齊心干。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，中層干部樹立“一盤棋”思想，全體員工深刻理解企業(yè)與個人相互成就、榮辱與共的雙贏關(guān)系，部門之間團結(jié)協(xié)作，互相補臺，調(diào)動一切力量、整合一切資源，形成搶先抓早、爭先恐后的競發(fā)狀態(tài)，鉚足干勁、開足馬力，以過硬作風奪取首季度“開門紅”、努力實現(xiàn)年度目標“滿堂彩”。

會上，營銷部、建設(shè)部、管網(wǎng)管理中心、新圩供水分公司、水務(wù)工程公司5個部門負責人代表與鄭國毅簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書，并作了2025年經(jīng)營目標表態(tài)發(fā)言。