惠州水務(wù)集團(tuán)召開資產(chǎn)板塊第一季度經(jīng)營分析會(huì)

2025年4月24日，市水務(wù)集團(tuán)召開資產(chǎn)板塊第一季度經(jīng)營分析會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長陳勉彬，黨委副書記、總經(jīng)理張力科，副總經(jīng)理吳勝華等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，綠水公司總經(jīng)理黃敏匯報(bào)了綠水公司第一季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營及內(nèi)部管理情況，對綠水公司各所屬企業(yè)進(jìn)行逐一分析，指出工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，對第二季度工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。過程中，集團(tuán)與會(huì)部門對綠水公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行把脈診斷，針對重點(diǎn)問題并提出相關(guān)意見建議。

集團(tuán)副總經(jīng)理吳勝華在發(fā)言中指出，綠水公司正致力打造集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)改革大計(jì)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作，并深度剖析了綠水公司面臨的三大工作挑戰(zhàn)，提出綠水公司第二季度的三大工作方向。

集團(tuán)總經(jīng)理張力科對綠水公司集中采購、能源項(xiàng)目開發(fā)、資產(chǎn)管理等新業(yè)務(wù)板塊開展情況進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評，提出相關(guān)工作建議，并重點(diǎn)就綠水公司在經(jīng)營過程中主要問題及支持事項(xiàng)進(jìn)行一一指導(dǎo)，同時(shí)要求綠水公司項(xiàng)目拓展要積極與外部合作方學(xué)習(xí)交流，敏感捕捉市場信息，努力打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

集團(tuán)董事長陳勉彬在總結(jié)講話中充分肯定了綠水公司的工作努力和經(jīng)營成果，他指出，集團(tuán)對綠水公司改革和經(jīng)營發(fā)展工作高度重視，一是勉勵(lì)綠水公司班子在面對復(fù)雜紛繁、充滿挑戰(zhàn)的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中要樹立堅(jiān)定信心、奮力拼搏、迎難而上，把更鞏固、更扎實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展基本盤；二是要在穩(wěn)健審慎的前提下積極推動(dòng)能源板塊、涉水資源板塊投資項(xiàng)目落地，并注重跟隨市場信息，扎實(shí)做好投資分析決策，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理；三是貫徹落實(shí)集團(tuán)“科技創(chuàng)新年”工作部署，科技創(chuàng)新板塊要注重借力外部資源平臺(tái)，廣泛孕育專利研發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等項(xiàng)目，努力挖掘收益增長點(diǎn)，既要推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目拓展，也要著眼于外部市場的開發(fā)，構(gòu)建長期技術(shù)競爭優(yōu)勢，從而助力水務(wù)集團(tuán)智能化、精細(xì)化和綠色化發(fā)展。

（撰稿：綠水公司管理部）